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家庭数字娱乐的盒子混战都是IPTV惹的祸

发布时间:2021-01-21 05:50:56 阅读: 来源:针阀厂家

在国内数字电视还没有通用标准、IPTV方向依旧模糊的状况下,“盒子”的混战更多是为了营造市场环境,也就是聚聚人气

或许是为了兑现半年前那个神秘的“盛大盒子”的承诺,2005年的最后一个月,上海盛大网络发展有限公司(以下简称盛大)异常地忙碌。

12月1日,先是盛大易宝(EZ Pod,针对终端PC消费者推出的电脑宽带娱乐产品)正式发售。12日,盛大CEO陈天桥携众高层在北京举行庆功会,庆祝EZ Pod仅10天之内,就完成15.9万套的订购量。而基于电视终端的EZ Station(须经广电总局批准)和基于移动终端的EZ MINI也将在日后推出。

至此,传说中的“盛大盒子”才似乎在人们面前变得清晰和现实起来。然而在过去的一年里,盛大却一直困扰在“IPTV战略”的“迷途”之中。

IPTV的误导?

盛大做“盒子”的事,2005年上半年就已经传出来了,当初“盒子”的一个热点就是IPTV(网络电视)。事实上,不满足于“网游公司”身份的盛大早在2004年年底,就将目光瞄上了IPTV。高调的盛大曾引领了一股IPTV的讨论热潮,各大小媒体纷纷将“盛大盒子”与IPTV等同起来。

但是,2005年4月30日,广电总局发布了一则消息规定:“开办以电视机为接收终端的信息网络传播视听节目集成运营服务的主体,必须是省级或省会市、计划单列市级广播电台、电视台、广播影视集团(总台)或由其设立的机构。”

显然,作为一家民营企业,盛大并不在此列,这也意味着它很难拿到IPTV的准入证。5月10日,IPTV的第一张牌照不出意外地颁给了上海文广传媒集团。没能拿到IPTV牌照的盛大,决定另谋出路。陈天桥开始反复地向媒体强调,盛大的“盒子”不等于IPTV,因为盛大没有牌照,不能传播电视节目。“‘盛大盒子’可以实现IPTV,但可以实现的远远不止这一种业务,它是个‘魔盒’,可以用来做几乎任何事情。”陈天桥说。在陈看来,无论是广电倡导的数字电视,还是信产部倡导的IPTV,都是把电视内容网络化,盛大则是把网络上已经成功了的东西“搬”到电视上,属于网络内容的数字化。

根据此前的报道,盛大的“盒子”战略即是对苹果iPod模式一个极为大胆的复制。iPod把网上的音乐通过与一块硬盘相结合进入到每个人的私人娱乐空间,而“盒子”则把网上的所有内容和应用打包,通过与一只庞杂的硬件装置相结合进入到每个家庭的互动娱乐空间。自宣布家庭娱乐中心计划以来,盛大一直马不停蹄地同各种内容服务提供商、软件提供商、硬件提供商以及渠道商等整个产业链上的各个环节达成合作协议。

有媒体称,一夜之间,陈天桥仿佛想撇清与IPTV的所有关联,这与盛大之前的高调形成鲜明对比,让人大跌眼镜。上海艾瑞调查咨询公司的总经理杨伟庆在接受本刊记者采访时认为,陈天桥当时刻意把“盛大盒子”和IPTV拉开距离,就是希望盛大能绕开IPTV的牌照之争。

“在牌照发放之前,盛大显然是想造势,为自己在IPTV上的发展多争取一些利好。而后来国家政策已定,盛大自然会给自己留一些余地。”博通智信咨询公司分析师郑晓平向本刊记者解释说。

客厅里的“混战”

事情的发展总是富有戏剧性。

正当陈天桥宣布“盛大盒子”即将隆重登场时,2005年10月14日,海信数码出奇不意地率先建起了“海信—英特尔D-HOME体验馆”,抢先叫卖起了自己生产的“海信盒子”——海信智佳M媒体娱乐中心(EPC)。

而2005年下半年以来,国内刮起一股“盒子风”。作为数字家庭终端设备之一的“海信盒子”“盛大盒子”和“长虹盒子”相继开卖,国外IT巨头频繁露面并不分场合大小地发表讲话,国内家电厂商笑脸相迎并表示要竭尽全力地推广……

吊诡的是,正当人们都看着几大“盒子”在“混战”的时候,2005年12月20日,海信数码产品公司与盛大网络发展有限公司在北京签署了战略合作协议,双方将就共同开拓数字娱乐市场启动全面合作。同时,海信数码在此次活动上推出了第二代海信高清娱乐中心系列产品。海信与盛大从混战走到了合作,而由于“长虹盒子”的遥控器和平台软件都是由盛大提供的,因此“长虹盒子”和“盛大盒子”的本质是一样——看起来,国内的“盒子”之争已经由盛大掌握了主动权。

不过,“混战”并未就此完结。就在海信和盛大结盟的第二天,清华同方在北京推出Imini,为“盒子”家族再添新丁。

事实上,盯着“家庭数字娱乐终端”这块大“蛋糕”的,不仅仅是国内的这几家,包括微软、苹果、英特尔和索尼这样的国际巨头都已经纷纷加入这场混战。英特尔2004年推出的新数字家庭平台已经从概念演化为产品;2005年年初,苹果公司开天辟地推出不到500美元的低价电脑Mac Mini,其瞄准的目标也是家庭娱乐中心。

何日寻常百姓家

在这场“混战”中,谁将最终赢得市场?“恐怕关键因素不在产品的品质,如何营造市场环境和拓宽渠道才是家庭数字娱乐发展的首要任务。”易观国际分析师刘磊对本刊说。

微软的Media Center(多媒体娱乐中心,通过遥控器操作Windows XP系统)的遭遇证明了这一点。近两年以来,Media Center之所以很难在国内推广,主要在于价格实在是太高。“你想想,如今的PC机平均价格才5000元左右,一台一万元的Media Center PC能有多么大的销路?”一位业内人士如此反问。

因此,虽然这些所谓的“盒子”才上市不久,有的甚至还没有正式摆上柜台,但它们的价格在某种程度上已经部分决定了它们的命运。比如,海信的“盒子”售价9000元,“长虹数霸”售价9999元,而盛大EZ Station的售价将接近7000元……

转变商业模式成为必要。近日,盛大宣布《热血传奇》《传奇世界》和《梦幻国度》免费,整个业界为之轰动。刘磊向本刊分析认为,盛大的免费策略并不仅仅是为了网游本身,更重要的是为其家庭娱乐战略聚集用户。“免费本质上是为了盛大的下一步家庭娱乐战略做铺垫。”刘磊说。

事实正是如此。“我们的策略是先通过免费拓展用户群体,在这个基础上寻找肯花几百元买EZ Pod的用户,然后在这些用户的基础上再寻找肯花几千元买EZ Station的用户。”陈天桥在接受媒体联合采访时说。

事实上,营造市场环境也许才是这些“盒子”现阶段问世的初衷。海信数码CEO周险峰向媒体表示,海信“盒子”在推广初期将主要通过体验店的形式来培育市场,而体验店的规模将在年底前将达到200家左右。长虹“盒子”也有类似的举动,“今年年底前,我们的娱乐体验店将达到100家以上。”长虹事业部的一位人士向本刊透露。

但业内人士普遍认为,真正意义上的网络电视,其现实应该以三网合一为前提。目前,在国内数字电视还没有通用标准、IPTV方向依旧模糊的状况下,“盛大、海信、长虹等推出的‘盒子’,给大家带来的应该是网络电视的初级产品。”易观国际分析师刘磊对本刊记者说。

“其实无论对盛大、英特尔、微软乃至厂商,大家共同面临着共同的挑战,一定要让使用模式为用户所知,一定要把用户的消费习惯建立起来。因此,从现在的角度来看,不管谁做,只要做出来的产品对产业发展有推动就好。” 盛大副总裁瞿海滨对本刊说。

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